【2009/04/05 經濟日報】
中鋼人平均年薪暴減百萬，減薪40%以上，幅度雖大，卻只見中鋼人低頭精打細算縮衣節食，也不見中鋼工會向資方施壓，如此不吵不鬧不抗爭，凸顯中鋼獎金制度的合理性，為產業模範生美名再添一筆。
經濟不景氣，鋼鐵行情萎靡不振，是造成鋼鐵業實質薪資減少的主因。雖然大環境蕭條，但對領慣了高額獎金的員工來說，實際薪津一下子短少四、五成是相當嚴肅的事，理財稍有不慎，員工家庭財務風暴說來就來，如果工會真要借題發揮，仍有其著力點。
如今中鋼員工談到薪水減少，雖難免哀怨「十年河東、十年河西」，對瞬息萬變的市場感慨萬千，卻不會把腦筋動到公司這座大金庫上；而工會也同樣沈默，沒有在減薪的議題上插針，展現與資方共體時艱的和諧景象。
中鋼管理面向來受到學界推崇，尤其薪津與福利的設計成效，更在這波金融風暴狂襲下展現出優良制度的高價值，證明中鋼行政部門過去幾年在制度面所下的功夫沒有白費，讓薪資一方面滿足員工生活保健需求，各類獎金則在不同的控制點上發揮激勵效果，二者相輔相成頻創績效高峰。
現階段雖然中鋼各類獎金幾乎全數歸零，但薪資部分仍可確保員工生活所需，中鋼薪資與獎金制度有服眾的合理性，可視為薪酬管理的典範案例。